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批评须有方 管理须有道！
我们都知道，人各有专长，不能求全责备。而有的领导只看到了业绩，没有看到员工的努力，他们批评下属就像是在发射连环珠炮，不给员工一点反驳的余地，以自己的气势和言语压迫员工。 己所不欲勿施于人，这样的领导又是何必呢？ 再和风细雨的批评也是酸的，就像是降临在员工身上的一场酸雨...
查看详情>>2015-08-22 11:46:55 -
“企业家4.0”要从套利型转向创新型
企业家就要承担风险 首先解释一下什么是“企业家”。企业家这个词，最初是法国经济学家坎帝隆使用的，就是从事产品销售和农产品、工业品批发的批发商。在英语当中，企业家是entrepreneur，也就是愿意通过从事冒险活动追求经济利润的那些人。他们独立从事某...
查看详情>>2015-08-21 13:57:26 -
企业管理者应向贝索斯学习的7堂课
美国最大线上零售商亚马逊CEO贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学，也成了许多企业的效法对象。美国Inc.网站整理出了他的7大成功原则： 1.“你的获利就是我的机会” 当其他竞争对手成天紧盯...
查看详情>>2015-08-20 11:38:16 -
培植领袖的根性：诚信为本
人无信不立。诚是为人之本，信是处事之本。待人以诚，则人以诚回报；待人以真；则人以真回报；待人以敬，则人以敬回报；待人以心，则人以心回报。这跟尊重他人，等于就是尊重自己的道理一个样。人心都是肉长的，所以，你对他人如何，他人也会怎么对待你。做人要诚信、诚实、诚心、诚意、诚恳。处事要有...
查看详情>>2015-08-20 11:36:31 -
企业文化 没有固定模式
近日美国网络公司亚马逊的一些离职及现任员工在接受媒体采访时透露，他们在公司里面临着苛刻的工作环境。抓人眼球的事例如，亚马逊公司人力资源部奉行“汰弱留强”原则，常常以排名或者威胁解雇来震慑员工，甚至鼓励同事之间相互打小报告。这些员工还抱怨在公司里工作时间太长...
查看详情>>2015-08-20 11:35:04 -
“企业家4.0”要从套利型转向创新型
企业家就要承担风险 首先解释一下什么是“企业家”。企业家这个词，最初是法国经济学家坎帝隆使用的，就是从事产品销售和农产品、工业品批发的批发商。在英语当中，企业家是entrepreneur，也就是愿意通过从事冒险活动追求经济利润的那些人。他们独立从事某...
查看详情>>2015-08-19 11:39:55
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