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最受欢迎的17条时间管理秘诀
一位加拿大创业者EtienneGarbugli在SlideShare，对自己逝去的岁月也有同感。最近，他在SlideShare演讲中，收集了一些他最喜欢的一些教训，取名为“我希望我在20岁就知道的26条时间管理秘诀”，而这片演讲也被SlideShare评委...
查看详情>>2015-09-09 14:14:32 -
管理者的“三多”与“三少”
我一直以为管理是中国大多数民营企业的严重问题，很多朋友经常向我抱怨，什么都好管，就是人不好管，我们可以很好地管理物资与财务，但在管理人上，经常搏手无策，特别是在软件企业，一个工程师的情绪、心情、状态与工作效率效果紧密相关。 很多时候你是无法用制造业的计件计量方法来考核的，一...
查看详情>>2015-09-08 11:19:49 -
企业文化的“力量之重”
企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。而文化则是企业的灵魂，一个企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一盘散沙。一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在企业中的地位和价值，只有如此，企业成员才能齐心协力...
查看详情>>2015-09-06 10:50:12 -
莫用“文化”来遮丑
企业文化，属于意识形态范畴的东西，是企业在经营发展过程中，为适应经营环境而自发形成的价值取向、思维逻辑、非组织行为规范和流程等的文字化印证。笔者的定义确实拗口，既谈文化，就得给出个定义，从此定义出发，来共同扒开伪文化的外衣，来看看企业赤裸裸的灵魂！ 此“文化&r...
查看详情>>2015-09-06 10:48:12 -
如何让你的团队更给力？
前言： 身为领导者，你对团队有着无可比拟的影响力，你可以让你的团队成员变得更给力、更优秀。而这一切，并没有你想象得那么难。\\\\\\\"有些人认为把人生当做一场游戏是错误的，我并不觉得。人生对我而言就是一场最重要的游戏。这游戏最危险的是有人把它当做猜谜游戏，一场不...
查看详情>>2015-09-02 11:26:01 -
企业应对挑战的策略
为应对因人才争夺日益加剧、经济活动中心发生转移、商业环境日益实现网络化等全球趋势带来的组织性挑战，企业必须在组织层面上采取适当的应对措施，以保持企业的竞争优势。尽管挑战是多方面的，但是最常见的两大主题是：如何迅速采取行动，如何应对地域和地区的多元化。 不过，一些企业并不清楚...
查看详情>>2015-09-01 14:32:24
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